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鴻興源和諧草本火鍋

做熟一個(gè)產(chǎn)品,煮透一個(gè)市場(chǎng)——鴻興源和諧草本火鍋營(yíng)銷(xiāo)策劃紀(jì)實(shí)

 



 

如果企業(yè)有100個(gè)產(chǎn)品,你將怎么做?

 

顯而易見(jiàn),答案是:打造一個(gè)明星產(chǎn)品,帶動(dòng)產(chǎn)品族群的發(fā)展。然而,這僅僅是策略初期的思路設(shè)定。那么如何從眾多產(chǎn)品中選拔一個(gè)具有明星魅力和市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品,并在很短的時(shí)間內(nèi)打造成功,使其擔(dān)當(dāng)起整個(gè)產(chǎn)品族群的領(lǐng)袖任務(wù)?則就要求理性和感性高度結(jié)合的周密企劃了。實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程,不單需要有過(guò)人的市場(chǎng)敏感度,還要有獨(dú)具慧眼的消費(fèi)者洞察力、品類(lèi)機(jī)會(huì)的分析力,以及準(zhǔn)確無(wú)誤的判斷力和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造力。與純粹傳播層面的企劃不同,這種決定企業(yè)一線市場(chǎng)命脈的營(yíng)銷(xiāo)企劃,對(duì)于策劃人的綜合實(shí)力要求非常單純,單純到"不得有半點(diǎn)閃失"。

 

魔術(shù)時(shí)代的魅力是奇跡

 

2008年,對(duì)于我們和鴻興源企業(yè)來(lái)說(shuō),都是不平靜的一年。我們將牽手完成一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)"魔術(shù)"游戲:將一款毫無(wú)市場(chǎng)基礎(chǔ)的新產(chǎn)品——火鍋底料,一出場(chǎng)就變成鴻興源一個(gè)耀眼的明星產(chǎn)品,以此帶動(dòng)鴻興源產(chǎn)品品類(lèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,達(dá)到整體產(chǎn)品族群的全線推進(jìn),并提升鴻興源品牌形象。

 

這是一項(xiàng)艱巨而又冒險(xiǎn)的任務(wù)。雖然說(shuō)"鴻興源"原有的100多個(gè)產(chǎn)品中,沒(méi)有一個(gè)單品超過(guò)總銷(xiāo)售額的10%,但是,企業(yè)從1999年由香辛料起家,十年間,在調(diào)味品這個(gè)食品細(xì)分市場(chǎng)中,一直是篤定穩(wěn)妥地在微利中積攢著發(fā)展條件。一路過(guò)來(lái),從未嘗試過(guò)如此大的冒進(jìn)行為,因此,任何一種變革,對(duì)鴻興源來(lái)說(shuō),都將面臨著前所未有的重大考驗(yàn)。

 

我們能成功嗎?

 

這是一個(gè)魔術(shù)的時(shí)代,只有放飛我們的想象力,才可能在"一剎那"的功夫當(dāng)中見(jiàn)證奇跡的魅力。而想象力背后則是充分嚴(yán)格的市場(chǎng)研究。 

 

確定下合作意向,我們迅速展開(kāi)前期的企業(yè)內(nèi)部訪談以及產(chǎn)品市場(chǎng)走訪和調(diào)查。

 

一如我們預(yù)料的那樣,結(jié)論不容樂(lè)觀。一是火鍋底料存在明顯的季節(jié)差異,并且我們?cè)谠L談過(guò)程中也了解到,即便在當(dāng)此消費(fèi)季節(jié)中,火鍋底料的消費(fèi)頻率也比較低;二是品類(lèi)市場(chǎng)正形成"蒙式"和"川式"兩大集團(tuán)軍,無(wú)論我們加入到哪個(gè)軍團(tuán)中,都屬于沒(méi)有名分的小妾。

 

然而,市場(chǎng)一些重大的傳奇約定,是我們慣性思維所不能預(yù)見(jiàn)的。換一種方式思考,不可能的可能就出現(xiàn)了。

 

在歷史的進(jìn)程中,往往主導(dǎo)人類(lèi)發(fā)展的主旋律,離不開(kāi)"規(guī)律"二字,市場(chǎng)一樣,亦是在規(guī)律的主導(dǎo)下向前推進(jìn)?;疱伒琢媳厝豁槕?yīng)火鍋品類(lèi)的發(fā)展而發(fā)展。也就是說(shuō),雖然火鍋底料品類(lèi)正處于啟動(dòng)期,然從另一個(gè)角度來(lái)看,這也無(wú)疑給我們預(yù)留了足夠大的未來(lái)發(fā)展空間,在這一時(shí)期切入市場(chǎng),對(duì)鴻興源而言,無(wú)疑是非常有利的時(shí)機(jī)。

 

在與鴻興源總裁王德坤先生溝通的時(shí)候,閑聊中得知,鴻興源"火鍋底料"配方,竟是在他睡夢(mèng)中驚現(xiàn)而出的......天意也好,潛意識(shí)信息的涌現(xiàn)也罷,鴻興源注定要成就一個(gè)傳奇產(chǎn)品的時(shí)候到了。我們正身處一個(gè)一切如魔術(shù)般瞬間創(chuàng)造奇跡的時(shí)代,這是時(shí)代特征,也是對(duì)敢于嘗試變革的人們提出的要求。

 

既然創(chuàng)新產(chǎn)品的靈感由一個(gè)夢(mèng)而生,那就讓我們繼續(xù)把這個(gè)夢(mèng)做大,使之真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)傳奇。

 

點(diǎn)燃爐火借勢(shì)而上

 

從市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律看未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),首先肯定一點(diǎn):火鍋底料這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大,它足可以放飛我們的想象力去預(yù)約一個(gè)奇跡。而這個(gè)奇跡,猶如一位"養(yǎng)在深閨人未識(shí)"的美娘,就隱藏在"天生麗質(zhì)難自棄"的市場(chǎng)需求之中。想要將她"一朝選在君王側(cè)",感性想象和理性運(yùn)作缺一不可。

 

前面提到,火鍋品類(lèi)市場(chǎng)主流為兩大集團(tuán)軍所把控——"川式"集團(tuán)軍和"蒙式"集團(tuán)軍。然而,隨著研究的進(jìn)一步深入,另一個(gè)重大發(fā)現(xiàn)突顯出來(lái):近些年來(lái)火鍋市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,除了川式和蒙式之外,新型類(lèi)型的火鍋不斷涌現(xiàn),南方逐步形成一類(lèi)新火鍋,這些火鍋不僅從形式和環(huán)境上與現(xiàn)有火鍋有較大區(qū)分,從產(chǎn)品上也有一定區(qū)分,逐漸形成了一個(gè)新的細(xì)分品類(lèi)——粵式火鍋。順應(yīng)火鍋品類(lèi)的發(fā)展規(guī)律,未來(lái)必將出現(xiàn)一類(lèi)新的火鍋底料——粵式火鍋底料,只不過(guò)目前這一細(xì)分品類(lèi)尚未引起大家的重視。

 

這個(gè)信息告訴我們,市場(chǎng)遠(yuǎn)比我們想象的還要大!

 

無(wú)論從哪個(gè)角度看,市場(chǎng)機(jī)會(huì)就擺在那兒,不容懷疑。接下來(lái)的課題,我們將以怎樣的姿態(tài)進(jìn)入到品類(lèi)市場(chǎng)中呢?

 

讓我們假設(shè):"川式" 、"蒙式"、"粵式",我們屬于哪一"式"?

 

當(dāng)然,從血統(tǒng)上說(shuō),我們不屬于哪一"式",現(xiàn)實(shí)也不允許我們成為哪一"式"。然而從競(jìng)爭(zhēng)手段上,沒(méi)有"式"的式,就是借勢(shì),這是市場(chǎng)環(huán)境給我們預(yù)備的更優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)條件:我們要借勢(shì)!

 

如何借勢(shì)呢?是否要將產(chǎn)地設(shè)在四川/重慶或內(nèi)蒙或廣東?我們認(rèn)為:沒(méi)有必要!

 

"川式"、"蒙式"、"粵式",背后體現(xiàn)的并不是具體的地理區(qū)域,而是區(qū)域背后隱藏的優(yōu)質(zhì)心智資源。比如:蒙式: 草原(綠) +羊+清湯+醇香;川式: 紅 + 辣 + 香辣;粵式: 海(藍(lán)) + 海鮮。

 

而我們的產(chǎn)品特征,屬于獨(dú)創(chuàng)一家的“天然草本”類(lèi),在這些品類(lèi)中本身并沒(méi)有借到品類(lèi)的勢(shì)能。那么借勢(shì),由何而借?

 

所謂勢(shì),它是一種由外在形式構(gòu)成的價(jià)值趨同。

 

因此一個(gè)關(guān)鍵的火源,我們首先要毫不猶豫地去將它點(diǎn)燃——在產(chǎn)品包裝上將關(guān)鍵要素表達(dá)到位,讓消費(fèi)者從視覺(jué)上去自主分屬哪一"式",從而達(dá)到"借勢(shì)"目的。同時(shí),對(duì)于這三個(gè)類(lèi)別,我們都要最大限度地?fù)屨计鋬?yōu)質(zhì)心智資源,在策略上哪一個(gè)類(lèi)別我們都不能放棄。

 

除此之外,我們還有一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)可以直接抓住,這就是消費(fèi)者品牌意識(shí)正逐步提高。盡管市場(chǎng)處于品類(lèi)啟動(dòng)期,由于一些知名實(shí)體火鍋店順勢(shì)推出了自有品牌的火鍋底料,提高了消費(fèi)者火鍋底料的品牌意識(shí)。而目前這些實(shí)體店品牌還沒(méi)有發(fā)力,這也是留給我們非實(shí)體店品牌的機(jī)會(huì),我們必須趁勢(shì)再添上一把柴,在大的策略上迅速建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。

 

 


沖突中洞察商機(jī)

 

做好一個(gè)市場(chǎng)的前提是先要做對(duì),做對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的前提是先要洞察消費(fèi)者需求。不同消費(fèi)群體間有著不同的消費(fèi)特征,而有的時(shí)候,不同消費(fèi)群體間也有著接近或者共同的消費(fèi)特征。因此,我們需要洞察人性,以了解其中的真相。

 

在我們的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)當(dāng)中,吃火鍋,是一種絕對(duì)的"實(shí)在"時(shí)刻,這種"實(shí)在",一是對(duì)人,一是對(duì)己。對(duì)人,表達(dá)某種深厚感情或者零距離關(guān)系,這是情感交融的享受;對(duì)己,犒勞胃口,這是解饞最過(guò)癮的滿(mǎn)足。一說(shuō)"涮鍋?zhàn)?quot;,人的心情立刻歸屬到純粹的享受和滿(mǎn)足當(dāng)中了。因此,大多數(shù)人都愛(ài)吃火鍋。

 

倘若我們單從直觀的生活經(jīng)驗(yàn)判斷,這個(gè)市場(chǎng)多么像一只燒開(kāi)的鍋?zhàn)?,總是熱火朝天地沸騰著。然而,當(dāng)我們進(jìn)入到消費(fèi)者深度訪談,研究結(jié)論卻是和我們的主觀認(rèn)識(shí)大相徑庭,消費(fèi)者的回答令人意外:火鍋好吃,但多多少少會(huì)有心理負(fù)擔(dān)。原因有三怕:怕上火,怕油,怕臟。

 

針對(duì)這一結(jié)論,我們又從廣泛的角度做了反向取證。當(dāng)我們?cè)诎俣人阉鬏斎?quot;吃火鍋,怕"這幾個(gè)關(guān)鍵字,竟出現(xiàn)了3111,000條和"怕"相關(guān)的信息,基本上和我們之前訪談所得結(jié)論的"三怕"相一致。

 

"好吃,有顧慮",是一張市場(chǎng)紅牌?還是一個(gè)隱藏的商業(yè)機(jī)會(huì)?

 

沖突制造商機(jī)!當(dāng)某種約束使得人性欲望受到阻隔,需求就出現(xiàn)了。而營(yíng)銷(xiāo)的最主要目的就是解決這種沖突,滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。既然我們找到了消費(fèi)者的擔(dān)心,也就是找到了機(jī)會(huì)。

 

我們立刻返回到自身產(chǎn)品中進(jìn)行分析。

 

鴻興源產(chǎn)品自身?xiàng)l件:"......產(chǎn)品采用上好調(diào)味料,結(jié)合部分中草藥嚴(yán)格配比、精心調(diào)制而成,產(chǎn)品集調(diào)味與滋補(bǔ)于一體......"

 

這讓我們大為驚喜,一度低迷的情緒一下子重新振作起來(lái),項(xiàng)目組全體成員幾乎在同一時(shí)刻想到了那個(gè)我們?cè)宦?tīng)而過(guò)的奇妙故事:原來(lái),最初富有傳奇色彩的那個(gè)夢(mèng),那個(gè)我們只當(dāng)作一種機(jī)緣巧合來(lái)看待,出現(xiàn)在王總夢(mèng)中的配方,冥冥之中,卻早已預(yù)約了它的一個(gè)特殊市場(chǎng)機(jī)遇——從我們自身產(chǎn)品力資源挖掘:來(lái)自天然草本的"中草藥"原料和"滋補(bǔ)"這兩大特點(diǎn),足可以解決消費(fèi)者"吃火鍋怕上火"這一首要顧慮,同時(shí)順利轉(zhuǎn)移其他附帶顧慮,從新的價(jià)值角度接受我們的產(chǎn)品。

 

無(wú)疑,這個(gè)"好吃,有顧慮"的市場(chǎng)阻力,對(duì)鴻興源來(lái)說(shuō),反倒是產(chǎn)品與生俱來(lái)的商機(jī)!

 

絕對(duì)產(chǎn)品力就是絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

 

屬于我們的市場(chǎng)機(jī)會(huì)找到了。仿佛行進(jìn)的旅人經(jīng)過(guò)艱難跋涉,終于看到了前方炊煙升起?,F(xiàn)在,我們要坐下來(lái)好好享受一下鴻興源火鍋底料的美味了。如果我們做策劃的人自己都不去感受產(chǎn)品究竟好在哪里,又如何去向消費(fèi)者說(shuō)它好呢?于是,鴻興源王總做東,項(xiàng)目組十幾個(gè)人分桌而坐,最直接的鑒定方法,這一桌,鴻興源自己的產(chǎn)品,另一桌,競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品。

 

人生許多美好體驗(yàn),似乎總是伴隨著一些微妙的故事情節(jié)而來(lái)。競(jìng)品的一桌已然開(kāi)始下鍋了,食客的陶醉朵頤告訴我們,好吃。

 

王總表情如他一貫的沉著篤定,對(duì)我們說(shuō),別急,好戲總是在后頭。

 

咝咝的湯沸聲,將它迷人的曲調(diào)奏入到高潮,誘人的香濃隨著湯的翻滾襲鼻而來(lái),如深閨中的美人終于掀起了那遮避驚艷的紅蓋頭,淡淡的中草味更給那濃濃的香色增添了神秘的誘惑。我們開(kāi)始下菜品,奇妙的是,每一種菜的自身味道,不但沒(méi)有被這濃厚的底料香味掩蓋,反而淋漓盡致地激發(fā)了出來(lái),不掩其自身風(fēng)華。這難道就是草本配料之妙處所在?

 

美味,觸及了項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)最深處的情感,動(dòng)情地說(shuō),如此好的產(chǎn)品,不把它做好,屈了這世間美味。

 

按照鑒定規(guī)則,兩桌食客要通過(guò)“交換場(chǎng)地”分而品嘗,然而,美味自古以來(lái)就是誘發(fā)人性本質(zhì)的“魔鬼”,所有人全都違反規(guī)則,圍攏在了鴻興源這一桌。雖然有失工作職責(zé),但人的最基本欲望是可以理解的。

 

絕對(duì)產(chǎn)品力就是絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,如果一個(gè)產(chǎn)品具備了厲害的物質(zhì)賣(mài)點(diǎn),那它就天生具備了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下,我們就果斷確立了鴻興源產(chǎn)品獨(dú)特的利益點(diǎn):“吃了不上火”。

 

從鴻興源餐桌回來(lái)后,我們立刻進(jìn)入核心創(chuàng)作。

 

由于有了前面大量的研究工作——產(chǎn)品感性、理性的雙重利益研究;人性真相、文化真相的深入挖掘;以及嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密的市場(chǎng)研究,使得核心創(chuàng)作工作進(jìn)行的十分順暢。

 

產(chǎn)品層面信息:29種天然草本秘制,和諧火鍋,不上火。

產(chǎn)品核心價(jià)值:和諧火鍋。

產(chǎn)品獨(dú)特利益點(diǎn):"吃了不上火"。

利益支持點(diǎn):草本。并用類(lèi)別名稱(chēng)"和諧草本火鍋"直接牢牢控制這一核心價(jià)值。

傳播層面:我們的策略是將鴻興源產(chǎn)品獨(dú)特利益點(diǎn)進(jìn)行到底。傳播口號(hào)單刀直入,用一把柴燒開(kāi)一個(gè)市場(chǎng):和諧火鍋,不上火!

 

經(jīng)過(guò)18個(gè)月滲透式的理性地面?zhèn)鞑ネ屏?,按照媒體組合策略和節(jié)奏,2010年,鴻興源火鍋底料正式啟動(dòng)空中投放,分別在央視、部分衛(wèi)視投入影視廣告。至此,鴻興源產(chǎn)品造星方略有條不紊地順利完成。

 

接下來(lái)的市場(chǎng)成果,無(wú)需贅言,聽(tīng)一聽(tīng)鴻興源王總給我們的短信感言就知道了:感謝你們的努力!鴻興源火鍋底料產(chǎn)品,全國(guó)銷(xiāo)售一片紅火,連在火鍋底料的老窩四川地區(qū)同樣銷(xiāo)售相當(dāng)好!完全出乎我們的想象!

 

市場(chǎng)的"火鍋"仍在翻滾,我們與鴻興源的合作仍在繼續(xù)。從2008年火鍋底料開(kāi)始做起,到目前為止,我們一路不停歇,為鴻興源系列調(diào)味料產(chǎn)品創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)新的市場(chǎng)生命。我們的故事也將繼續(xù)寫(xiě)下去。

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